01 / Resumen

Vista ejecutiva

Indicadores institucionales · Datos consolidados curso actual · Variación interanual

IA detectó 3 alertas

Rendimiento vs Abandono

% créditos superados · tasa de abandono por facultad

RendimientoAbandono

IA detectóBrecha anómala en ICAI: abandono 12,3 % vs media 5,4 % — el doble del esperado.

Evolución matrículas

Últimos 5 cursos · nuevas vs total activos

NuevasTotal activos

PredicciónA ritmo actual (+5,4 %/curso), 26-27 cruzará 14.000 alumnos. Capacidad PDI suficiente sin inversión adicional.

Distribución de ingresos

Curso actual · por fuente

Grado 38 %Máster 24 %I+D 18 %Internacional 12 %Otros 8 %

Top empleabilidad

Por facultad

02 / Captación

Proceso de admisión

Flujo completo desde solicitud hasta reenganche · 6 etapas · clic derecho sobre cualquier paso para análisis IA o exportar

Embudo del proceso de admisión

Conversión etapa-a-etapa visible sobre cada flecha · drop-off acumulado en cada paso · curso 2024–25

Cuello detectadoPaso Admitidos → Matriculados conv. 72,2 % vs media histórica 78 %. 1.120 reservas sin pago — históricamente el 28 % abandona si no pagan en 14 días. Ventana de acción: 9 días.

Conversión por etapa

% conv. entre pasos consecutivos · valor visible en barra

Captación por canal

Orgánico vs Ads · 3 cursos

OrgánicoAds

TendenciaOrgánico cae 2 pts/curso, Ads sube 2 pts. Si continúa, en 26-27 será 50/50 y el coste por alumno aumentará +€340.

Embudo segmentado por etapa

Cada barra muestra el volumen relativo al total de solicitudes · segmentos coloreados por origen/estado · curso 2024–25

Orgánico / OK Ads · Directo · Máster Reserva pagada Social · Doctorado Pendiente / Por pagar Rechazado / Impago

Lectura segmentadaEl embudo no solo se estrecha — cambia su composición. 15 % de admitidos llegan sin pagar la reserva, y de los matriculados el 2,6 % entra ya con riesgo de impago. Estos son los puntos donde una intervención temprana cambia el resultado del curso.

03 / Financiero

Cuenta de resultados

Ingresos, egresos y rentabilidad · automatizables marcados por IA

Ingresos por facultad

Donde genera más la universidad

Egresos por departamento

Donde se gasta · automatizable marcado por IA

IA estimaAutomatizar Admisiones + Reporting + Secretaría libera €3,02 M/año sin tocar PDI. ROI a 14 meses.

Rentabilidad por titulación

Margen = ingresos matrícula − coste directo PDI · top y bottom

Titulación	Facultad	Alumnos	Ingresos	Coste PDI	Margen	Estado

04 / Académico

Rendimiento académico

Jerarquía facultad → titulación · suspensos · becados

Rendimiento por facultad y titulación

Jerarquía navegable

Facultad / Titulación	Alumnos	Créd. mat.	Créd. sup.	Rendimiento	Abandono	Becados

Top asignaturas con suspensos

Candidatas a intervención · umbral >40 %

#	Asignatura	Titulación	Presentados	Suspensos	Tasa	Acción

Patrón detectado3 de las 5 asignaturas críticas pertenecen al primer cuatrimestre de carreras técnicas. Refuerzo en septiembre podría reducir suspensos un ~22 %.

05 / Recursos humanos

PAS y PDI

Estructura del personal · ratios · automatizables

PDI por categoría

Estructura del cuerpo docente

Gasto PAS por departamento

Mayor potencial de automatización

RecomendaciónEmpezar por Secretaría Académica (€1,82 M): mayor volumen + procesos repetitivos documentados. Ahorro estimado €1,40 M/año.

06 / Investigación

Rankings y producción

Posición en QS · THE · U-Ranking · publicaciones · premios

Evolución en rankings

QS · THE · U-Ranking España · menor = mejor

QS WorldTHEU-Ranking ES

Publicaciones por cuartil

Calidad investigadora

Q1Q2Q3-Q4

Premios y reconocimientos

Curso actual · 23 distinciones

Premio	Facultad / PDI	Ámbito	Impacto ranking
Premio Nacional Investigación Joven	C. Salud — Dr. Martínez	Nacional	+2 pos. QS
Best Paper Award ICDM 2024	ICAI — Dr. Sánchez	Internacional	+1 pos. THE
Acreditación AACSB	ICADE	Calidad	+18 pos. MBA
Proyecto Horizon Europe aprobado	ICAI — 3 investigadores	EU · €2,1M	Impacto alto

07 / Estratégico

Análisis DAFO

Generado a partir de datos internos · regenerable con IA en vivo

Matriz de riesgos

Probabilidad · impacto · acción recomendada

Riesgo	Área	Probabilidad	Impacto	Nivel	Acción
Colapso admisión Ing. ICAI	Académico	Alta	Alto	Crítico	Plan tutoría urgente
Cierre titulación Pedagogía	Financiero	Media	Medio	Moderado	Revisión coste
Impago matrículas (186 al.)	Financiero	Alta	Bajo	Moderado	Protocolo cobro
Pérdida posición ranking	Reputacional	Baja	Alto	Vigilar	Acelerar I+D Q1
Saturación canal orgánico	Captación	Media	Alto	Moderado	Diversificar a LinkedIn